• Mission & Vision

THE FUTURE IS OUR CAPITAL ...

Kramer & Best steht auf einem soliden Fundament. Das bisherige dauerhafte und gleichzeitig dynamische Wachstum der gesamten Kramer & Best Gruppe zeigt, dass unsere Strategie vom Markt äußerst positiv aufgenommen wird. Wir werden die Synergien, die sich aus der Zusammenarbeit unserer Geschäftsbereiche ergeben, konsequent nutzen und an unsere Kunden weitergeben. Unsere langjährigen Kundenbeziehungen mit vielen Marktführern aus unterschiedlichen Branchen, zeigt das in uns gesetzte Vertrauen. Vertrauen schafft Potenziale, um weitergehende Dienstleistungen zu übernehmen.

Die Zukunftspersektiven von Kramer & Best

Wir sind überzeugt, dass wir auch am raschen Wachstum der innovativen Branchen Bio-, High-, Getränke-, Nahrungsmittel-, Pharma- und Chemietechnologie partizipieren werden. Der Eintritt in neue, regionale Märkte, insbesondere durch unsere angestrebte globale Präsenz, garantiert auch zukünftig ein gesundes und nachhaltiges Wachstum. Globale Präsenz durch strategischen Ausbau des Kooperationsnetzwerks und Gründung internationaler Tochterunternehmen.
Ausbau der ganzheitlichen und modularisierten Systemlösungen im Anlagenbau. Ausbau der Entwicklungs- und Vertriebskapazitäten, Competence Center im Engineering und Turn-Key-Anlagenbau für die Branchen Bio-, High-, Pharma-, Chemie-. Getränke und Nahrungsmitteltechnologie, Ausbau des Geschäftsbereiches Anlagen-Service.

Globale Präsenz durch Netzwerk-Kooperationen für ganzheitliche und modularisierte Systemlösungen im nationalen und  internationalen Anlagenbau.

We create the Future

INNOVATIVES, ZUKUNFTSWEISENDES REALISIERUNGSKONZEPT

Das innovative Konzept des modularen Anlagenbaus, im Vergleich zur konventionellen Anlagenbauweise, weist überzeugende Vorteile auf. Üblicherweise werden großtechnische Prozessanlagen für die chemische und pharmazeutische Industrie vor Ort montiert. Sämtliche Anlagenteile (Stahlbau, Apparate, Rohrleitungsmaterial, Instrumente, Steuerungsteile usw.) werden dazu auf die Baustellen geliefert und dort von Monteuren und Spezialisten zur betriebsfertigen Anlage zusammengebaut.
Diese Form, der auf mehrere Partner verteilten Anlagenrealisierung, weist indessen bedeutende Nachteile auf:
Die Schnittstelle zwischen Verfahrenstechnik und Anlagenkonzeption, sowie baulicher Realisation, bildet eine Quelle vielfältiger Probleme und Fehler. Angesichts der heute oft geforderten, sehr kurzen Realisationszeiten, (time to market) ist die konventionelle Methode zudem recht schwerfällig und zeitintensiv.
Mit der Modulbauweise will die Kramer & Best Anlagenbau GmbH eine elegante und innovative Problemlösung generieren.

WE LEAD AND DEVELOP ...

UNTERNEHMENSSTRUKTUR UND FÜHRUNGSKOMPETENZ

Ein wesentliches Merkmal unseres unternehmerischen Handelns ist es, Veränderungen vorauszusehen und uns und alle Mitarbeiter darauf einzustellen. Wir verstehen den ständigen Wandel als Chance und gestalten ihn aktiv mit. Unternehmenserfolg bedeutet bei Kramer & Best, die Mitarbeiter für die Unternehmensziele zu begeistern und ihnen den Freiraum zur aktiven Mitwirkung zu geben. Unsere erfolgreichen Führungskräfte entwickeln das notwendige Charisma, um die unverzichtbare Motivation bei unseren Mitarbeitern zu erreichen. Diese „Leadership Competence“ wird bei Kramer & Best systematisch gefördert, aber auch gefordert. Leadership Competence heißt auch zu wissen, wie Leistungsmotivation und -verhalten zusammengehören. Qualifikation und Motivation unserer Mitarbeiter sind zwei entscheidende strategische Wettbewerbsfaktoren, die uns positiv im Markt positionieren. Denn mit höchstem Einsatz und konsequentem Service arbeiten wir, damit Sie zufrieden sind. Soziale Führungskompetenz wird bei Kramer & Best Anlagenbau GmbH über „den Job“ hinaus gelebt.